西海岸公用事业集团
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勇立潮头担使命 砥砺奋进谱华章

发布时间:2020-12-01 09:00:00    点击数:131

张雷董事长实地调研座谈各单位各部门

2020年是集团成立五周年,2021年是“十四五”规划开局之年,值此集团高质量发展的关键时刻,10月11日-11月10日,集团党委书记、董事长张雷连续实地调研座谈各单位、部门,全面总结集团2020年各项工作,提前部署2021年高质量发展要点,调研期间,与会人员积极交流研讨、畅言2021年集团工作方向。

张雷同志指出,2020年,在工委管委的坚强领导下,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神为指导,紧紧围绕年初确定的“一二三四五”发展目标(一个核心、两大引擎、三个提升、四张名片、五个持续),各单位、部门加压奋进、砥砺前行,连续四年获新区综合考核优秀等次,开创了集团发展的新局面、新气象,在争创国内一流公用事业企业的征途上扎实前进。

针对2021年集团重点、要点工作,张雷同志强调,要进一步弘扬“工匠文化 铁军精神”,全面发起“七大攻势”,创新担当,乘势而上,实现裂变式高质量发展。

一是要坚持党的全面领导,突出“标杆”“监督”“阵地”作用,强化领导班子“头雁效应”。抓实基层党组织建设。抓实“清廉国企”创建工程,不断提高贯彻新发展理念、构建新发展格局能力和水平,为实现高质量发展提供根本保证。

二是要坚持创新发展,把创新摆在集团高质量发展核心位置,在提升科技创新能力上下功夫,深入实施科技创新战略、人才创新战略、机制创新战略,持续增强高质量发展动力和活力。

三是要打造集团标准化建设,在各单位、各部门、各领域、各线条广泛开展标准重塑、流程再造,做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有效落实,夯实集团科学管控、精细管理的高质量内核。

四是要坚持“目标”“实干”“结果”三个导向,加快推进专项规划编制、重点项目建设、多元融合发展,以集团发展战略规划为导向,按照适度超前原则,逐一明确各产业年度目标任务和具体实施路径,切实提高集团发展经济效益和核心竞争力。

五是要坚持“让政府放心、让用户舒心、与社会连心”服务理念,持续提升群众满意指数,优化营商环境,打造公用事业大管家,助力“开放、现代、活力、时尚”新区建设。

六是要坚持“文化兴企”理念,全方位推进文明建设、厚植文化品牌、强化能力建设,“送出去学”“走出去学”“请进来学”“内培自学”,让“工匠文化 铁军精神”深入人心,让“公用事业 情满万家”口口相传。

七是要坚持安全稳定是发展的前提,把安全稳定贯穿集团发展各领域和全过程,巩固好安全生产、信访维稳、风险防成果,为高质量发展奠定坚实基础。